Oft genug kommt es bereits innerhalb einer Kultur zu Missverständnissen. Werden allerdings unterschiedliche Kulturen in einem Team vereint, steigt die Herausforderung deutlich. Das Wort Kultur beschränkt sich in diesem Zusammenhang nicht auf Beispiele von unterschiedlichen Ländern oder Religionen: in einem mittelständischen Familienunternehmen herrscht oft eine vollkommen andere Kultur, als in einem jungen Start up oder einem internationalen Konzern. Allein wenn Sie an die informelle Kleiderordnung, Arbeits- oder Pausenzeiten in verschiedenen Branchen denken, werden Ihnen schnell Unterschiede einfallen.

Viele Fachbücher oder Trainings versprechen ihren Lesern und Teilnehmern, innerhalb weniger Tage eine perfekte Gebrauchsanweisung für beispielsweise 1,35 Milliarden Chinesen zu liefern. In vielen internationalen Projekten wurden wir eines Besseren belehrt: Auch wenn es unbestrittene Gemeinsamkeiten gibt, verhält sich jeder Mensch individuell, d. h. abhängig von dessen Erfahrungen, Zahlen und Strategien. Der größte Erfolg aus Sicht von INKO Coaching wird dann erzielt, wenn das Bewusstsein und die Achtsamkeit für das Verhalten anderer gestärkt wird. Dies gilt aus unserer Sicht für eine Teamentwicklung genauso wie für die Führungskraft, den Vertriebsmitarbeiter oder den Einkäufer, der international tätig ist. Besonders wichtig an dieser Stelle ist ein eigener ressourcenvoller Zustand.

Verlassen Sie sich auf die Erfahrung von Beratern und Trainern, die in über 80 Ländern unterwegs waren und sind.